省國資委持續(xù)深化國資系統(tǒng)能力作風建設(shè)，以“一創(chuàng)六要”（創(chuàng)一流機關(guān)，工作思路要清、工作能力要強、工作標準要高、工作作風要實、工作協(xié)同要好、工作紀律要嚴）為重點，推動干部提能力、優(yōu)作風、爭一流、促發(fā)展，在龍江振興中彰顯國資國企使命擔當。
真抓實干攻難關(guān)，推動改革見成效。聚焦國企改革深化提升行動，靶向破解體制機制障礙，嚴格落實國家部署、積極借鑒先進經(jīng)驗，將改革要求細化為105項臺賬任務，納入“四個體系”閉環(huán)推進。建立“三書一函”機制，組織開展多輪“十周攻堅戰(zhàn)”，高效解決“僵尸企業(yè)”出清、管理層級壓減等“老大難”問題。省市（地）國企“小散弱”治理、管理人員末等調(diào)整和不勝任退出等做法在全國會議上作經(jīng)驗交流，多措并舉打贏高質(zhì)量收官戰(zhàn)、外部董事隊伍建設(shè)實踐做法在全國推廣。
向新向優(yōu)求突破，加快創(chuàng)新增動能。對標一流企業(yè)做法，赴中石油、國家電網(wǎng)等央企開展戰(zhàn)略研學，依托國資“雙月講堂”邀請北大教授、華為高管授課培訓，召開出資企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型交流研討會，推動思想破冰、成果轉(zhuǎn)化，在全國率先出臺出資企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力實施方案，明確科創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。推出“四加兩減一保障”激勵機制，舉辦國企創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，引導企業(yè)進一步加大研發(fā)投入，出資企業(yè)研發(fā)投入強度連續(xù)兩年居東北三省首位。
綜合施策提質(zhì)效，強化監(jiān)管護國資。立足以信息化手段提升國資監(jiān)管能力，全面升級國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)，加快出資企業(yè)司庫體系、合同數(shù)智化管理系統(tǒng)建設(shè)，推進監(jiān)管從事后處置向事前預警、事中管控轉(zhuǎn)變。發(fā)揮考核“指揮棒”與監(jiān)管“硬約束”作用，“一企一策”量身制定考核辦法，推動考核結(jié)果與薪酬兌現(xiàn)、干部任免掛鉤，以精準考核壓實監(jiān)管責任、規(guī)范經(jīng)營行為，引導企業(yè)走好以價值創(chuàng)造為核心的內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展之路。我省考核工作在國務院國資委評比中居全國第3位。